استراتژی های شرکت راهکار های یکپارچه سیمرغ

استراتژی های شرکت راهکارهای یکپارچه سیمرغ، توسط هییت مدیره ، مدیرعامل، مدیران ارشد سازمان و مشاوره های این مجموعه تدوین می گردد.

 

استراتژی های این سازمان بر اساس SWOT به شرح زیر است :

استراتژیهای تهاجمی (SO)

1. سرمایه گذاری برای ایجاد خطوط تولیدی جدید یا خریداری ماشین آلات جدید (توسعه بازار)
2. استراتژی توسعه محصول و خدمات
3. امکان سنجی و تحقیقات بازاریابی در خصوص صادرات در کشورهای همسایه برای توسعه بازار و رسوخ در آن

استراتژی های محافظه کارانه (WO)

1. برگزاری دوره های آموزشی تخصصی جهت بالابردن مهارت کارکنان
2. اختصاص بودجه به واحد تحقیق و توسعه جهت بکارگیری پیشرفت های تکنولوژی موجود
3. تغییر ساختار و همکاری بیشتر واحد بازاریابی با بخش تحقیق و توسعه در جهت شناسایی محصولات جدید جهت تولید و عرضه در بازار (تنوع گرایی همگون)

استراتژیهای رقابتی (ST)

1. افزایش تنوع و نوآوری درمحصولات
2. با استفاده از تجربه مدیران می توان در شرایط عدم اطمینان تصمیم گیری لازم را انجام داد.

استراتژیهای تدافعی (WT)

1. حداکثر کارایی نیروی کار و ماشین آلات و صرفه جویی در مصرف انرژی
2. ایجاد واحد بازاریابی موثر و فعال
3. تقویت قسمت برنامه ریز استراتژیک شرکت جهت برنامه ریزی های بلند مدت در شرایط عدم اطمینان در راستای منافع شرکت